Управление проектами и командой разработчиков — это специализация, в которой tech lead отвечает за планирование и координацию разработки программного обеспечения. Они определяют и распределяют задачи, следят за выполнением сроков и бюджета проекта, а также обеспечивают эффективное взаимодействие внутри команды разработчиков. Они также отвечают за обеспечение качества продукта и управление рисками.
Успешный Tech Lead должен быть готов к адаптации, уметь преодолевать трудности и стремиться к постоянному улучшению своих навыков и способностей. В этой должности я обнаружил прежде всего то, что теперь буду на 100% отвечать за одно из отделений инженерной организации. Таким образом, у меня не было никакого унаследованного кода от предыдущих мейнтейнеров, который нужно было поддерживать и расширять. Перечень наиболее важных навыков для этой должности с практической точки зрения приведен в самом конце блога. Обратите внимание, что одни и те же должности могут отличаться по обязанностям в разных компаниях.
В большинстве случаев для этой профессии необходимо иметь высшее образование в области информационных технологий. Средний срок обучения в вузе составляет 4-5 лет, в колледже или ПТУ — 2-3 года. Однако, есть возможность получить неформальное образование через курсы и самообразование. Время обучения в этом случае может варьироваться от нескольких месяцев до года.
В этой статье подробно описано, кто такой Team Lead и какие обязанности он выполняет в компании. В материале рассмотрены преимущества и недостатки роли тимлида в IT-индустрии. Также данный материал поможет разобраться в том, как развиваться дальше в карьере тимлида и что нужно знать для того, чтобы эффективно работать. Когда мы пишем про карьерные перспективы разных профессий, то часто упоминаем роли Team Lead и Tech Lead. Поговорим про основные навыки тимлидов и техлидов, а также особенности их работы. Также стоит упомянуть, что tech lead может работать на фрилансе и предлагать свои услуги как независимый консультант по IT-проектам.
На заре своей карьеры я работал в команде, где были техлид и тимлид. И они могли бы вместе писать код, но выбрали способ добавлять команде ценность другим путем. Тимлид очень часто общался один на один с людьми, которые работали над обратной связью и развивали свою карьеру. Руководители активно организовывали мероприятия по укреплению психологической безопасности и доверия в команде. Тимлид встречался со стейкхолдерами не из команды, но поддерживал хороший информационный поток и устранял блоки. Роль Tech Lead может различаться в разных компаниях и проектах, но в целом она объединяет техническую экспертизу и руководящие навыки для успешного выполнения проекта.
Эти обязанности делают роль техлида многофункциональной и динамичной, требующей глубоких знаний и умения балансировать между техническими и управленческими аспектами. Это многосторонний специалист, который выходит за рамки простого программирования или управления командой. Он сочетает в себе техническую экспертизу, стратегическое видение, управленческие навыки и способность к эффективной коммуникации, делая его неотъемлемой частью любого успешного IT-проекта. Чтобы стать успешным техническим лидером, необходимо постоянно обновлять свои знания, следить за новыми технологиями и развивать свои навыки управления.
Такой подход позволяет нашим Engineering Managers и оставаться в поле технологий, и прокачивать управленческие скиллы, чтобы на всех уровнях улучшать процесс создания решений своей командой. https://deveducation.com/ Собрать команду из одинаково квалифицированных специалистов едва ли возможно, всегда будет некий дисбаланс знаний. Это лишь некоторые из сложностей, с которыми Tech Lead может столкнуться.
Профессии
Инвестировав дополнительное время, он нашел третий, оптимальный подход. В итоге в релизе решение дало существенное ускорение и улучшило пользовательский опыт. Таким образом, порой out of box thinking дает продуктивные результаты — как с точки зрения бизнеса, так и с точки зрения технологий. Он понимает, какова цель команды, и создает соответствующее архитектурное видение.
Благодаря широкому охвату знаний, лидерским навыкам и возможности влиять на проект, технический лидер может вносить значительный вклад в успех команды и достижение бизнес-целей. Однако, огромная ответственность, сложности в коммуникации, высокий уровень стресса и отсутствие времени на кодирование могут стать вызовом для тех, кто рассматривает эту профессию. Относительно других профессий в РФ, зарплата tech lead является выше среднего уровня. Это обусловлено большим спросом на специалистов в области информационных технологий, а также их высокой квалификацией и ответственностью на работе. Техлид – это самый опытный, эрудированный и инициативный инженер-программист в команде. На эту роль может претендовать любой разработчик, интересующийся технологиями, готовый погружаться и разбираться в них.
Всегда Ли Команде Нужен Техлид
Из моего личного опыта могу привести примеры, когда я брал на себя роль техлида. Иногда сотрудник, который совмещает в себе функции тимлида и техлида, называется менеджером проекта (project supervisor, пиэм), но это немного другая роль, о которой мы расскажем в следующих публикациях. А вообще ситуация, когда тимлид и техлид – один человек, – плохая идея, так как их требования и зона ответственности часто вступают в противоречие друг с другом. Например, техлид четко следит за выполнением технического задания, но часто это происходит в ущерб свободному времени. Другие задачи (в частности, помощь новичкам) игнорируются, в результате чего сотрудники испытывают стресс. С другой стороны, тимлид, который создает благоприятную рабочую атмосферу в коллективе, может не справиться с решением сложных технических вопросов, и в итоге пострадает качество выполнения задачи.
Мобильная разработка — это область, в которой tech lead занимается разработкой мобильных приложений для операционных систем iOS и Android. Они определяют используемые технологии и инструменты, разрабатывают архитектуру приложения, обеспечивают взаимодействие с веб-сервисами и устройствами. Они также отвечают за создание удобного и эффективного пользовательского интерфейса. Тестирование и обеспечение качества — это область, в которой tech lead отвечает за разработку и реализацию стратегии тестирования, а также за обеспечение высокого качества программного обеспечения.
Его главная задача — обеспечить эффективное выполнение проекта и достижение поставленных целей. Для становления техническим лидером рекомендуется поступить в вуз, специализирующийся в области информационных технологий или компьютерных наук. При выборе университета обратите внимание на его репутацию и качество образования в области программирования. Во время обучения активно изучайте предметы, связанные с программированием и разработкой программного обеспечения. Блокчейн и криптовалюты — это специализация, в которой tech lead занимается разработкой децентрализованных приложений на основе технологии блокчейн.
Роль Tech Lead в современном рынке труда ценится за способность принимать стратегические решения и эффективно управлять командой разработчиков. Компании и организации, которые ценят и понимают важность этих навыков, активно ищут квалифицированных Tech Lead, чтобы гарантировать успешное выполнение своих проектов и достижение поставленных целей. Технический лидер – это инженер-программист, ответственный за руководство командой и поддержку технического направления.
Обязанности И Задачи
Например, как-то у нас возник вопрос по поводу скачивания «тяжелых» файлов в разрабатываемом дополнении к нашей системе. Более опытные коллеги предложили два варианта решения инженеру, перед которым стояла эта задача. Он решил исследовать проблему с нуля и увидел недостатки в обоих решениях.
Он отвечает за определение технического направления проекта, убеждаясь, что команда идет по правильному пути для достижения целей проекта. Это включает в себя выбор подходящих технологий, архитектуры и обеспечение технической грамотности решений. Помимо этого, техлид поддерживает и развивает навыки членов своей команды, обеспечивая рост и эффективность в их работе. Важно понимать, что техлид не только выполняет роль технического эксперта, но и tech lead это является связующим звеном между командой разработчиков и менеджментом проекта. Его задачи также включают организацию рабочего процесса, распределение задач в команде, обучение и менторинг разработчиков, а также решение технических проблем и конфликтов. Он больше сфокусирован на том, как распределить подзадачи между инженерами в команде, управлять рисками по завершении подзадач, в том числе с учетом способностей каждого из участников команды.
Однако, для выполнения определенных видов работ или доступа к конфиденциальной информации, может потребоваться получение лицензии. В некоторых компаниях роль «капитана» может выполнять проджект менеджер. И кооперация Tech Lead и Software Architect — один из таких примеров. Нам удается избегать длительных обсуждений для принятия решений, команды становятся продуктивнее и автономнее.
Разграничение делает сотрудничество между Tech Lead и Team Lead критически важным для успеха проекта. Они должны работать в унисон, обмениваясь информацией и согласовывая свои действия для достижения общих целей. Коммуникативные навыки, способность к компромиссам и взаимопонимание являются ключевыми факторами успешного сотрудничества между этими двумя важными ролями в IT-проектах.
Также техлид следит за всем, что происходит в отрасли, и предлагает принять участие в профильной конференции или повысить квалификацию на курсах. Если техлид завоевывает авторитет с помощью знаний, то тимлид действует как грамотный управленец и даже психолог. Получить все необходимые для технических и командных лидеров скиллы можно на профильных онлайн-курсах. Обучающие программы по менеджменту для тимлидов научат эффективно управлять командой, а курсы по программированию для техлидов помогут прокачать свои профессиональные навыки. Да, Алексей, как и написал в статье, понимание и подход к этому вопросу у каждой компании свой.
Поскольку должность технического лида неофициальна, работодатели оставляют за собой право лично выбирать, как именно материально вознаграждать такого сотрудника. В большинстве случаев в его трудовой прописана та же должность, что и у коллег из его сферы. Однако за выстраивание технических процессов и решение связанных с этим задач он получает ежемесячную премию, которая может быть больше зарплаты, иногда даже в несколько раз.
- Другие задачи (в частности, помощь новичкам) игнорируются, в результате чего сотрудники испытывают стресс.
- Они разрабатывают высокоуровневые планы системы, определяют основные компоненты и взаимодействие между ними.
- Этот человек незаменим, если в команде проекта больше 5 человек, от которых нужны эффективность и продуктивность.
- Обучение по специальности, связанной с программированием или работой с определенным оборудованием, даст навыки и знания, которые можно применить и развить на позиции техлида.
- Этот профессионал, объединяя технические знания и навыки управления, отвечает за руководство и координацию технической команды проекта.
Это дает возможность работать с разными клиентами и расширять свой опыт и знания в различных сферах. Технический лидер также отвечает за обучение и развитие команды, часто проводит технические обзоры и внедряет инновационные подходы для повышения производительности и качества разработки. Tech lead может работать в различных компаниях, включая государственные, частные компании и научно-исследовательские институты. В зависимости от направления разработки ПО, программист может выбирать наиболее подходящее место работы. Поэтому в крупных компаниях могут присутствовать несколько технических лидеров.
С ростом коллектива транзакционные издержки растут, поэтому взваливать эти функции на техлида или старшего разработчика будет непродуктивно. И в здоровых командах, где следят за эффективностью, появляется Team Lead. То есть вместе с ростом команды возникает необходимость разделить лидерство на «техническое» и «управленческое». Первое — чтобы задавать направление движения в сфере технологий и экспертного развития коллег. Второе — для эффективной координации, создания здоровой и продуктивной атмосферы и ориентации на бизнес-цели и результаты.
0 Comments